WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Administración U3, Diagramas de flujo Su importancia Radica en que nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo, Otras Por comités Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan., Unidad III Organización Principios Unidad de Mando: Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a más de un superior., Agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo que son similares o tienen una relación lógica. Contempla Departamentalización Geográfica, Unidad III Organización Técnicas Manuales, Tipos de organización ???? Unidad III Organización, Agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo que son similares o tienen una relación lógica. Contempla Departamentalización por Función, Organigramas son Conocidos también como gráficas de organización o cartas de organización, los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella., Organigramas Se clasifican Según su contenido, Unidad III Organización Principios Continuidad: Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente., Organigrama vertical En él Los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo., Etapas ???? Descripción de funciones, Staff Formal Contempla las relaciones administrativas creadas entre Departamentos y entre individuos., Descripción de funciones Contempla Establecer actividades por orden específico de importancia. Se apoya del análisis de puestos., Tipos de organización Informal Comunicaciones basadas en las relaciones sociales que existen dentro de la organización formal., Coordinación Se refiere al Proceso de integrar los objetivos de la organizacion con las actividades de las diversas unidades (áreas) para alcanzar las metas Organizacionales., Funcional o de Taylor Consiste en Dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones., Organigrama circular Aquí Los niveles jerárquicos quedan determinados de forma circular., Etapas ???? Jerarquización, Dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones. Sus Desventajas son: Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.
